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Nous vous assistons dans la mise en oeuvre de votre système d’information décisionnel (SID) grâce à nos compétences de gestion de projet et notre expertise sur toute la chaîne décisionnelle. Un projet BI peut se révéler une tache complexe à aborder mais fort de notre expérience dans ce domaine, nous saurons vous guider dans les différentes étapes qui composent un projet complet de A à Z.
Surtout, nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet décisionnel, du conseil à la réalisation complète de la solution jusqu’au transfert de compétences, afin de garantir la maîtrise et l’autonomie de nos clients sur les solutions décisionnelles mises en œuvre.
La totalité des missions menées par Cosmos Consulting fait donc l’objet d’une démarche Qualité issue naturellement de l’expérience de nos collaborateurs et de leur maturité à gérer des projets décisionnels.
Le Proof Of Concept est un excellent choix lorsque vous souhaitez tester les solutions SAP Analytics car aujourd’hui les offres et packages SAP BusinessObjects incluent tous les outils qui composent un SID performant à savoir ETL, base de données et plateforme décisionnelle. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée aux licences.
Un projet de Business Intelligence possède une date de début, mais n'a jamais de fin. Il évolue.
Un projet de Business Intelligence doit toujours être mené par lot ou par itération pour éviter l'effet tunnel.
Un projet de Business Intelligence doit inclure les utilisateurs clés et les métiers dans la définition du reporting cible pour garantir le succès du projet.
Un projet de Business Intelligence ne remplacera jamais Excel ! Ou presque.