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Nos méthodologies éprouvées pour migrer en toute tranquillité
vos outils ERP et BI

Sous l’effet de la transformation digitale et de la pression concurrentielle, il est plus que nécessaire de faire évoluer son système d’information face à l’accélération de nouveaux usages numériques. De nouveaux projets connexes (CRM, GED, RH, WMS…) voient le jour, gravitant tous autour de l’ERP, cœur du réacteur de l’entreprise. L’impérieuse nécessité de faire évoluer votre progiciel de gestion intervient car il reste le premier atout stratégique de votre croissance.

Obsolescence de votre système ou de vos infrastructures, non-conformité des évolutions réglementaires de votre secteur, sous-dimensionné par rapport à votre croissance forte à venir ou encore inadapté pour les 5/10 prochaines années au vue de votre stratégie… Ce sont autant de questions auxquelles vous devez pouvoir répondre en consultant la roadmap claire de l’éditeur ainsi que les retours d’expérience clients plébiscitant les solutions Microsoft ou SAP.


Le rôle de l’ERP pour digitaliser l’entreprise